Publieke- en private organisaties krijgen steeds meer te maken met moderne crises, zoals ongevallen met gevaarlijke stoffen, cybercriminaliteiten of fraude- en integriteitsvraagstukken. Dit vraagt om bestuurlijk strategisch optreden. Organisaties moeten beschikken over gedegen kennis en kunde. Het is belangrijk te leren van het verleden en ervaringen te borgen om processen te verbeteren. In de Post-HBO Registeropleiding Crisisbeheersing leer je hoe jouw organisatie zich op tactisch en strategisch niveau zo goed mogelijk kan voorbereiden op rampen en crisissituaties. Je leert als vakbekwaam sleutelfunctionaris op te treden en de crisis het hoofd te bieden.
In de Post-HBO Registeropleiding Crisisbeheersing leer je onder andere:
Verder krijg je kennis en inzicht in externe veiligheid, cyberdreiging, terrorisme en sociale veiligheid en geven we je kennis en inzicht rond nationale en regionale crisisstructuren, publiek-private samenwerking en civiele-militaire samenwerking. Je leert crises te identificeren en analyseren en daar professioneel over te adviseren. Je leert de organisatie op tactisch (middenkader) en strategisch niveau (bestuurlijk) zo goed mogelijk voor te bereiden op rampen- en crisissituaties en hoe je deze moet aanpakken als ze daadwerkelijk plaatsvinden.
De Post-HBO opleiding Crisisbeheersing is bedoeld voor functionarissen die werkzaam zijn binnen het publieke- of private veiligheidsdomein. De opleiding is onder meer geschikt voor:
Dit kan via www.nriv.nl. Op de website kies je het ‘domein’ van je opleiding, Crisisbeheersing. Scrol naar beneden en vind daar de ‘Activiteitenlijst PE-Punten’ en wijze van insturen.
CB Dag 1
Introductie, crisisbeheersing in het algemeen en algemene wetenswaardigheden en crisisbeheersing vanuit internationaal perspectief.
CB Dag 2
Nationale veiligheidsstrategie, nationale risicobeoordeling en analyse op crisisstructuur. Crisisbeheersing vanuit regionaal perspectief en het LOCC. Praktijksituatie ervaren crisismanager.
CB Dag 3
Crisisplanvorming, OTOTEL en kwaliteitskader crisisbeheersing. Taakstelling/Werkwijze Inlichtingendiensten. Juridische kaders, wet- en regelgeving.
CB Dag 4
Externe veiligheid. Proces Bevolkingszorg in crisissituaties. Cybersecurity. Terrorismebestrijding
CB Dag 5
Werken aan groepsopdrachten. Civiel-militaire samenwerking bij crisisbeheersing. Werkbezoek Veiligheidsregio Utrecht.
CB Dag 6
Crisiscommunicatie (kritische reflectie). Verdieping en casuïstiek crisiscommunicatie.
CB Dag 7
BCM: Business Continuity Management.
CB Dag 8
Toelichting op risico’s en aanpak sociale veiligheid. Morele dilemma’s in Crisisbesluitvorming. Bedrijfsbezoek: Crisismanagement Vitens
CB Dag 9
(Psychosociale) nazorg bij crisisbeheersing. Netcentrisch werken (informatiemanagement). Leiderschap en TRM en BOBOC, stressmanagement, presteren onder druk
CB Dag 10
Praktijkoefening (met avondprogramma)
CB Dag 11
Presenteren werkstukken.
CB Dag 12 Examen
Examen
CB Dag 13 Diploma uitreiking
Diploma-uitreiking, evaluatie en afsluiting.